英国反垄断机构竞争和市场管理局（CMA），今日公开了索尼和微软关于动视暴雪收购的辩论内容，双方针对《使命召唤》、市场地位、收购意图、订阅制，甚至任天堂等话题进行了唇枪舌剑的交流，以下为部分信息（某些具体数字被官方隐藏，文中用？代替）：
微软此前曾表示，即使所有《使命召唤》玩家都离开PlayStation，该平台用户依旧多于Xbox，索尼方面回应如下：
“这不符合我们的数据，在2021《使命召唤》平均有？百万活跃用户，如果这些用户都转移到Xbox，那么PlayStation的活跃用户将明显少于Xbox。”
微软：PlayStation的月活用户大约为6000万，是Xbox的两倍多。
索尼：如果《使命召唤》用户和相关收入流失，将严重削弱SIE未来对硬件和游戏技术的投资能力。
微软：《使命召唤》不是PlayStaion的引擎，其相关收入仅占索尼全球数字收入的？%。。2022年《使命召唤》用户在Xbox上的平均游戏时间和《FIFA》《堡垒之夜》《GTA》《我的世界》《NBA 2K》《火箭联盟》基本相同。这说明《使命召唤》并不能在带动本作以外的消费上，有什么更突出的表现。
双方辩论时还提到了任天堂，由于任天堂有着和索尼微软相对不同的商业模式，因此索尼表示：微软希望索尼变成任天堂一样，这样就无法成为微软的有力竞争者。
微软则表示他们也将任天堂视为竞争者，比如近期发售的《蓓优妮塔3》证明任天堂不仅是一家以家庭为导向的公司。
微软曾批评索尼是出于自私的目的干扰收购，索尼回应表示：这是对于科技巨头以压倒性价格收购不可替代的内容，所产生的真实而证据充足的担忧
微软：《使命召唤》并非不可替代，下一代游戏机至少要等到2028年，如果索尼假设会失去COD，他们也至少有6年时间准备
索尼：和《使命召唤》进行竞争是不现实的，以EA的《男朋友》系列为例，截至2021年8月，COD系列销量超4亿份，《男朋友》系列销量8870万份。
关于订阅，微软认为订阅制不是单一市场，而是一种支付方式，不应该影响CMA的决策：开发和发行商将多游戏订阅服务视为一种游戏内容货币化的模式，玩家购买订阅服务也只是他们为游戏内容付款的手段之一
索尼反驳道：订阅制是“买来玩”模式的替代手段，会影响玩家对硬件和云服务等内容的选择，尤其是XGP服务仅属于微软自家的平台。
微软：PS Plus本身就是最大的订阅服务，用户人数几乎是XGP的两倍多，这是在没有《COD》系列的前提下达成的。
索尼：这个比较并不公平，如果用内容和XGP相似的PS Plus高级会员服务来比较，那么微软则有更多的订阅者
微软：收购动视暴雪主要是为了手机端的业务，强化与Apple和Goole的竞争，并重申无意让《COD》离开PlayStation，哪怕这件事发生了，PlayStation也依旧会保持市场领先地位
索尼表示不相信微软的说法，他们指出了微软之前收购工作室后的做法，并认为如果《COD》成为XGP及微软流媒体服务专属，会严重影响竞争和其对新游戏的投资能力。
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