但就三季度季报来看，PC业务仍是其营收和利润的大头，占集团整体收入的62%。移动业务下跌4%至32.45亿美元，占整体收入25%。
杨元庆说，联想集团的定位是智能设备的提供商和云服务基础设施的提供商。他的设想是未来把硬件、软件和云服务结合起来。“数据中心，IT基础设施建设等，都少不了大量的硬件设施，例如服务器、存储、网络等方面，这方面都是我们可以做的。”
对于移动终端市场的诸多争议，他表示，联想已经有非常正确的战略方向，只是需要一点时间，也希望市场对联想宽容一点。
在杨元庆眼中，联想已经登到了一个山顶，觉得不满足，要登下一个更高的山峰。但不可能飞过去，要先撤下来，下撤需要消耗一些核心业务所产生的利润，会亏损非常正常。也可能在撤的过程中遇到暴风雪，但遇到挫折，不代表不爬山了，需要重新集结才能登上下一个高峰，这是联想正在走的路。
“只聚焦中国市场的手机厂商，未来生存会是很大问题。PC市场已经做出示范，当时没有国际化的电脑厂商现在几乎都销声匿迹了”。
据他介绍，明年联想移动终端将专心打好三大战役：专注于新兴市场效率增长，用创新突破成熟市场以及在中国市场打翻身仗。
对于打赢三大战役，MOTO和联想的海外经验渠道都是杨元庆眼中的重要保障。“手机走出去，和PC不同的是，对专利要求更高。如果没有专利，要多付20%的费用给第三方，产品就没有竞争力。买摩托罗拉的手机业务，很好的填补了联想的空白。”
正迈第四道坎
虽然电脑市场的挑战还是轻如鸿毛，但是和华为在移动终端的竞争，却给了联想不小压力。在超常发挥的华为对比下，最直观的影响就是让联想所面临的第四道坎，被外界认为更加深且险。
杨元庆2001年出任联想总裁兼CEO职位，2004-2009年担任董事局主席，2009年2月5日，随着柳传志重回联想集团董事长职位，回归CEO职位。在2011年11月2日再次成为联想集团董事长。
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